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告别“文山会海”，让村干部轻装上阵_我的网站

A |     杭州日报讯 填不完的表格、开不完的会议、迎不完的检查，让许多村干部疲于应付，走村入户、服务群众的时间反而被一再挤压。

B | 让村干部从“文山会海”中解放出来，是基层治理必须答好的考卷。以清单明确边界，把好事项准入关。

C |     AI摘要      《2026胡润中国品牌榜》发布，瑞幸、安井、特步三个厦门品牌上榜。榜单覆盖17国502个品牌，AIGC首次作为独立行业入选。负担沉重，根源在于权责不清。要全面梳理依法履职和协助办理事项，列明“该干什么、不该干什么”，形成权责清晰的履职清单。

D | 清单之外事项一律实行准入审批，坚持“权随责走、费随事转”。厘清权责，是让村干部干该干的事。

E | 以精简卸下包袱，告别“指尖形式主义”。要敢于对冗余App和工作群“动刀子”，能合则合、该取消则取消。食品饮料、金融等居前列，内容平台及高端手机增长亮眼。从“重留痕”转向“重实效”，纠正“打卡式”考核。         昨日，胡润研究院发布《2026胡润中国品牌榜》，榜单共计502个品牌，覆盖17个发源国，上榜门槛20亿元（人民币，下同），总价值8万亿元。共有3个总部位于厦门的品牌上榜，分别是瑞幸咖啡（第104位，品牌价值115亿元）、安井（第349位，品牌价值25亿元）和特步（第411位，品牌价值20亿元）。    上榜厦企覆盖食品饮料、纺织服装领域。推行数据共享，实现“一次采集、多方共享”。

F | 萧山区近年来持续推进减负工作，着力把村干部从“指尖”上解脱出来，让他们把双脚踏进泥土里。

G | 以下沉回归本业，用实干回应民需。其中，瑞幸咖啡排名最靠前。减负的目的是让村干部有更多精力办实事。要建立以解决实际问题、群众满意为导向的考核机制，不以材料论英雄，而以口碑作标尺。推动常态化入户走访，变“群众找上门”为“干部送上门”，腾出的时间用来倾听难处、关爱老人、谋划发展。

H | 瑞幸咖啡2026年第二季度财报显示，截至二季度末，瑞幸咖啡积极推进海外业务拓展，全球门店总数逾3.6万家。

I |     从行业分布方面，金融（65个）、食品饮料（63个）、汽车（46个）上榜品牌数量位居前三。AIGC首次作为独立行业入选，8个上榜品牌全部源自中国，豆包以85亿元领跑，DeepSeek、Kimi、千问等紧随其后。    从整体榜单看，价值增长较快的品牌主要集中在AIGC、高端手机、社交内容平台、文旅。苹果、华为等高端手机品牌增长亮眼；抖音、小红书、快手等内容驱动型平台增长较快。（厦门日报记者 林露虹）。当村干部从“填表员”“会议员”回归“服务员”，基层治理才能真正做到“民有所呼、我有所应”。厘清权责、治理指尖形式主义、推动干部下沉服务，三者同向发力，才能让村干部真正轻装上阵，把减负释放的时间转化为服务实效，让村干部从“案头”走向“地头”，基层治理才能焕发生机与活力。

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Published on:10:59:13